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中小苗敢抓敢管出成绩
时间:2013-11-01 11:11:00 来源:亚洲必赢366.net集团网 作者:海胶管理员 浏览次数: 字号[大][中][小]

中小苗敢抓敢管出成绩

——记白沙分公司王晓林爱岗敬业事迹

  图为王晓林(右二)在检查中小苗的围径(何珍 摄影)

  他,黝黑壮实,平淡无奇,但在他身上却集中体现了爱岗敬业、敢抓敢管的共产党员的优秀品质。
  他,朴实无华,实实在在,却在平凡的工作岗位上取得了不平凡的业绩,为分公司做出了贡献。
  他叫王晓林,今年48岁,是白沙分公司生产技术部副部长,公司重组改制后,2011年7月他被任命到生产技术部担任中小苗主管一职。面对1.7万多亩的橡胶中小苗管理任务,王晓林头痛了,因为他心里清楚,白沙分公司中小苗胶园90%在35度坡度以上,其中60%在45度坡度以上,要管理好着实不容易。尤其是牙叉作业区原来就是个中小苗管理“老大难”单位,八年承包抚管,由于管理不善,保苗率低,增粗少,管理水平参差不齐。面对一大堆的难题,怎么办?王晓林深感责任与压力重大,他想,事上无难事,只怕有心人,既然党委信任自己把担子交给了他,就必须履职尽责,尽已所能努力做好工作。
  为了尽快进入角色,王晓林首先对分公司各单位的中小苗管理与分布情况认真细致地进行了一次摸底调查。每天他都骑着摩托车风里来、雨里去深入到抚管林段,一个个岗位逐个调查了解,详细记录管理情况,存在问题,林间小路、环山行带,满山遍野到处都留下了他的车痕与足迹,胶鞋磨破了几双,人被晒得更加漆黑,整整大半年时间他才跑遍了分公司1.7万多亩的中小苗岗位,掌握了真实情况后,王晓林结合实际,根据分公司中小苗的管理规定,制定出台整改措施和整改意见,要求各单位认真落实整改工作,加强中小苗管理。
  其次是抓执行到位。他言必行,行必果,做到勤跑、勤看、多说三管齐下,发现问题,立刻指出、改进、解决。牙叉作业区3队、12队,由于历史的原因,林段周边种植了许多马占树,随着时间的推移,马占树的长势严重影响了橡胶中小苗的生长。发现这一问题后,王晓林立即责成生产队进行整改,砍除林段周边影响橡胶中小苗的马占树,满足了小苗承包户的合理要求。在工作开展过程中,他还经常加强队管理人员和承包户小苗管理知识的宣传教育,并结合实际给他们讲授中小苗防病治病知识。有人开玩笑说,那是植保员的工作你也管,是不是管得太宽了点,不累吗?他笑笑说:“工作分工不分家,只要是对企业有利的事,多做一点又算得了什么”。
  王晓林雷厉风行,敢抓敢管,敢于碰硬。2012年3月在检查过程中他发现牙叉作业区3队有一个中小苗抚管岗位杂草丛生,苗木长势差、管理不到位,经过了解得知该岗位员工是队里难管的“钉子”户,长期在外做生意失于管理。面对这一情况,他主动找到该承包户做工作,并书面责令其限期整改,由于他态度强硬,措施得力,使得该承包户不得不暂时关门停业,回到队里专心搞好本岗位中小苗的抚管作业。通过严抓细管,牙叉3队的中小苗管理从原来落后单位变成了分公司2012年度中小苗管理先进单位。今年,牙叉作业区9队、19队两个单位,由于未按时完成中小苗抚管作业,王晓林根据《分公司橡胶中小苗承包经营管理实施办法》的相关规定,果断提出并缓发了这两个单位管理人员的工资,直至全面完成抚管作业,验收合格后才予以返还。任职两年多来,王晓林先后按照公司管理规定处理了22名不按规定时间完成抚管作业的生产队管理干部。由于铁面无私,敢于碰硬,有人给王晓林起了个挫号“得罪人的专家”。
  正是因为王晓林的敢抓敢管、勇于担当、执行到位的工作作风,使得白沙分公司特别是牙叉作业区橡胶中小苗管理有了很大起色。2012年定植的小苗保苗率达到了99%,中小苗平均增粗也提升很快,从原来的年平均增粗5.1公分/株提高到了年平均增粗5.85公分/株。2012年白沙分公司中橡胶小苗管理得到了集团公司领导的高度肯定,今年第一季度中小苗管理大检查还受到了总部领导的称赞。一些兄弟单位的同志来白沙分公司参观考察也感慨的说,没想到这么陡峭的山区,橡胶小苗竟然能管理出这样好的水平。这也正如王晓林常说的:“中小苗管理要象一盘盘菜,要做到哪一盘都能端得出来,拿得出手,这就是我的职责所在”。

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